建设工程履约保函作为一种风险管理工具，在工程项目中起到了至关重要的作用。然而，随着近年来建设工程履约保函比例的不断上升，一些问题也逐渐浮现出来，给工程各参与方带来了一定的困扰。
首先，建设工程履约保函比例过高可能会增加企业的负担。对于承包商而言，如果履约保函所占比例过高，将导致其需要支付更多的保证金，这无疑加大了企业的经济压力。而对于建设单位而言，高额的履约保函可能意味着较高的融资成本，限制了其在其他项目上的投资能力。
其次，建设工程履约保函比例过高还会影响工程项目的进展。建设工程履约保函通常是承包商与建设单位之间约定的一种保护措施，以避免工程过程中出现不良行为。然而，保函比例过高可能会使得承包商面临过多的信用压力和限制，这可能导致其在工程过程中采取谨慎措施，甚至影响工期和工程质量。
那么，如何解决建设工程履约保函比例过高的问题呢？一种可行的方法是通过合理的评估和协商确定保函比例。建设单位、承包商和金融机构等各方可以根据具体的工程项目情况，结合工程风险和资金等因素，共同制定履约保函比例的合理范围。
此外，政府相关部门也可出台相应的政策和规定，加强对建设工程履约保函比例的监管。通过确立明确的比例限制和监督机制，可以避免保函比例过高带来的不良后果，并有效地维护建设工程市场秩序。
另外，建设单位和承包商还可以考虑其他的风险管理方式，而不仅仅依赖于履约保函。例如，建立完善的行业信用体系，加强合同管理和项目监督，以及采取保险、担保等多元化的风险防控措施。这样既能够实现风险分散，又可以减轻履约保函的压力。
综上所述，建设工程履约保函比例过高会对各参与方带来诸多问题与困扰。通过合理评估、协商确定比例范围，并加强监管和采取其他风险管理措施，可以解决这一问题，推动建设工程市场健康发展。
