工程保函项目经理干嘛的

工程保函项目经理（Engineering Surety Project Manager），是承担工程项目保函管理工作的专业人员。工程保函是指在工程承包过程中，承包方（施工总承包商、分包商等）在业主要求下，向保证人（通常是银行）申请开具的用于保证业主权益的担保函。

工程保函项目经理的职责主要包括以下几个方面：

1. 立项阶段：在工程项目立项之初，工程保函项目经理与业主沟通并了解其对保函的需求；在项目可行性研究报告中综合评估工程保函的可行性并提出建议；参与招标文件的编制和评审过程，确保招标文件中包含合适的保函要求。

2. 合同签订阶段：协助业主与承包方商议保函内容并参与合同的讨论与签订，确保合同中的保函条款合理、合法，并符合业主的要求。

3. 保函管理阶段：负责与保证人及承包方之间的协调工作，确保保函的及时开具、更新、延期；监控保证人的资信状况，随时了解保证人是否存在经济风险；与业主沟通并提供建议，帮助其了解保函的管理及使用。

4. 风险防控：定期进行工程保函风险评估，并制定风险防控措施；参与项目进度和质量的监控，确保承包方按照合同要求安全、高质量地完成工程。

5. 问题解决：及时了解并解决与保函相关的问题，包括保函被扣押、保证人违约等问题，并与相关方进行协商、协调。

6. 报告撰写：撰写工程保函管理报告，向业主和相关方汇报工程保函的使用情况、风险分析等，为业主提供决策支持。

工程保函项目经理需要具备以下技能和素质：

1. 专业知识：熟悉工程项目保函的相关法规、规定和流程，了解银行信用和担保机制等金融知识；具备工程管理的基本知识，包括合同管理、项目管理等。

2. 沟通能力：与业主、承包方、保证人等各方进行有效沟通和协商，协调解决各方之间的矛盾和问题。

3. 风险意识：具备风险识别和风险防控的能力，能够独立分析和评估工程保函的风险，提出合理的风险控制策略。

4. 技术应用：熟练运用办公软件（如Word、Excel等）和项目管理软件，能够利用信息技术手段提高管理效率和质量。

5. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与其他项目成员紧密合作，共同完成项目目标。

6. 综合素质：具备较强的组织能力、计划能力和决策能力，能够在复杂的项目环境中应对各种挑战。

总之，工程保函项目经理在工程项目中扮演着重要的角色，通过对工程保函的管理和风险防控，保护业主的权益、确保工程项目的顺利进行。他们需要具备相关专业知识、良好的沟通能力、风险意识、技术应用能力以及良好的团队合作精神，以应对复杂的项目环境和各类挑战。